萬志軍代表：

您提出的《關于對小區(qū)物業(yè)加強監(jiān)管，提升物業(yè)綜合服務水平的建議》收悉，現(xiàn)答復如下：

一、強化基層組織領導。為提升基層治理水平和物業(yè)管理服務水平，我局聯(lián)合市委組織部、政法委等部門共同印發(fā)了《關于強化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建的若干措施》，不斷推動黨建引領基層治理，提升物業(yè)服務質量。相繼印發(fā)《連云港市業(yè)主大會議事規(guī)則（示范文本）》《關于做好住宅物業(yè)管理委員會組建運行工作的通知》，開發(fā)業(yè)主投票表決系統(tǒng)，實現(xiàn)住宅小區(qū)公共事務“掌上辦理”，提高業(yè)主對小區(qū)公共事務處理的參與度，有效解決了基層自治的難點、焦點矛盾和問題，提升了物業(yè)服務水平。

二、加強物業(yè)行業(yè)監(jiān)管。一是以市委辦公室、市政府辦公室的名義印發(fā)《連云港市市區(qū)住宅物業(yè)管理體制機制服務大提升三年行動方案（2024-2026年）》通過開展強化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建專項行動、物業(yè)服務質量大提升行動、執(zhí)法進小區(qū)全覆蓋行動等八項專項行動，實現(xiàn)實現(xiàn)優(yōu)化物業(yè)管理體制機制，提升物業(yè)服務質量的具體目標。二是開展連云港市物業(yè)服務企業(yè)信用信息收集工作，以企業(yè)信用信息為抓手，以連云港物業(yè)管理網系統(tǒng)為平臺，建立并完善物業(yè)服務企業(yè)信用信息檔案。三是印發(fā)《連云港市物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》，引導物業(yè)企業(yè)重視物業(yè)服務企業(yè)及項目負責人信用信息，切實保證全市物業(yè)招投標工作的公開、公平、公正，促進行業(yè)、企業(yè)更加重視誠信經營，更好的維護廣大業(yè)主權益。四是規(guī)范住宅小區(qū)公共收益管理。依托“我的連云港”APP，開發(fā)公共收益管理平臺，印發(fā)《住宅項目公共收益賬戶服務平臺指導意見》，建立住宅小區(qū)公共收益透明賬戶，小區(qū)業(yè)主、相關執(zhí)法單位可以查詢公共收益賬戶流水，讓公共收益的使用在陽光下運行。五是開展住宅小區(qū)物業(yè)服務質量分級評價工作。印發(fā)《連云港市住宅小區(qū)物業(yè)服務履約信用評價指導意見》，將業(yè)主滿意度作為主要評價標準，結合日常管理、信訪投訴處理情況對住宅項目物業(yè)服務質量進行分級評價并對社會公布。

三、完善物業(yè)管理第三方評估機制。為進一步厘清開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)的責任，規(guī)范物業(yè)行業(yè)市場秩序，我局印發(fā)了《連云港市住房和城鄉(xiāng)建設局關于規(guī)范全市物業(yè)承接查驗及備案管理工作的通知》，進一步明確承接查驗相關工作的內容、標準、備案程序。同時設立市場化的承接查驗第三方評估機構，完善配套的動態(tài)考核和比選管理，保障物業(yè)承接查驗工作更加獨立、客觀、公正，最大限度地維護好廣大業(yè)主的公共權益。

四、組織物業(yè)從業(yè)人員培訓。為進一步提高我市物業(yè)管理服務水平，市物業(yè)管理協(xié)會先后舉辦22次初級物業(yè)管理項目培訓和繼續(xù)教育，累計培訓4350余人次。舉辦連云港市物業(yè)承接查驗與設施設備管理專業(yè)技術崗位培訓班,培訓116人次。邀請市消防支隊召開消防培訓會，市區(qū)物業(yè)服務企業(yè)200余名項目經理參與培訓。聯(lián)合市場監(jiān)督管理部門開展物業(yè)電梯行業(yè)管理員取證培訓工作，全市200余名物業(yè)人員參與培訓。經過反復培訓，不斷提高行業(yè)從業(yè)人員素質，提升行業(yè)從業(yè)人員理論水平和實操水平。

感謝并期待您一如既往地對我們工作的關注和支持!

連云港市住房和城鄉(xiāng)建設局

2025年7月14日