2025年，連云港市水利局以績效管理為引擎，推動水利資金從“精準(zhǔn)滴灌”到“全面開花”，確保水利資金發(fā)揮最大效益。

“算”出最優(yōu)分配。將績效評價結(jié)果作為預(yù)算安排和調(diào)整的重要依據(jù)，拓寬一般債、中央和省市水利發(fā)展基金、水利非稅收入、土地出讓金等資金渠道，解決部分重大項目的資金缺口，進(jìn)一步提高財政資金分配的科學(xué)性和合理性。今年以來，我局借助政府發(fā)行地方一般債的契機，精心篩選水利項目，發(fā)行政府一般債資金2700萬元。同時加強與建設(shè)環(huán)保部門協(xié)調(diào)配合，爭取環(huán)保資金400萬元。

“畫”出河湖安瀾。通過績效評價進(jìn)一步強化市直水利各資金使用單位的績效意識和結(jié)果應(yīng)用觀念，確保中小河流治理、水資源節(jié)約與保護(hù)、幸福河湖建設(shè)等重點項目順利開展。創(chuàng)新資金籌措方式，撬動多方金融資金投向水利建設(shè)項目。今年以來，完成水利基本建設(shè)投入18億元，完成水利移民后扶項目投入2.8億元，完成農(nóng)村水利建設(shè)投入0.42億元。下達(dá)省市級維修養(yǎng)護(hù)資金6568萬元，完成修養(yǎng)項目103個。

“寫”實節(jié)水優(yōu)先。深入推進(jìn)績效閉環(huán)管理，提高績效激勵和約束作用。今年我局著重在節(jié)水建設(shè)方面投入專項資金，通過績效管理積極探索公共機構(gòu)精細(xì)化節(jié)水新路徑。在高校引入智能遠(yuǎn)傳水計量器具和用水實時在線監(jiān)測系統(tǒng)，引進(jìn)專業(yè)節(jié)水系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)格化節(jié)水管理，實現(xiàn)了用水管理智能化，顯著提升了高校用水效率和節(jié)水成效，降低了用水成本，為公共機構(gòu)高效節(jié)水提供了經(jīng)驗。